As minhas experiências demonstraram que o micro gerenciamento tem mais a ver com a qualidade da gestão da equipe do que em relação ao local onde estão, e pra mim faz sentido, se você tem metas e prazos bem definidos e conseguem entregar, não há espaço para micro gerenciamento.
Isso, se tiver métricas em tudo é micro gerenciamento. Para algumas equipes não vai funcionar só uma medida direta de produção, a necessidade do que medir vai depender de equipe pra equipe, mas certamente menos é mais. Inclusive ter mais medições tende a aumentar burocracia e reduzir produtividade.
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Só que esse monitoramento contínuo em cima de tudo me incomoda bastante.
Pessoas não são máquinas, acho que metrificar como se fôssemos é uma merda em todos os sentidos.
A métrica tem que ser o trabalho final.