ダイバーシティー（多様性）の重要性が唱えられ、企業も「多様な人材に来て欲しい」と訴えています。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD050OR0V01C24A1000000/?n_cid=SNSBS001
さて、現実は。
・適性検査などのデータ分析やAI選考の導入が増加→データに合う、似た人が増えます。
・会社の組織文化に合うことを「カルチャーフィット」と呼び、採用時に重視→価値観が似ます。
・社員の紹介によるリファラル採用→いわゆる「類友」です。
筆者は「実際は多様性を追求していない」のなら「多様な人材が欲しい」などと言わない方が学生にとっても親切な対応だ、と指摘します。
#就活のリアル
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD050OR0V01C24A1000000/?n_cid=SNSBS001
さて、現実は。
・適性検査などのデータ分析やAI選考の導入が増加→データに合う、似た人が増えます。
・会社の組織文化に合うことを「カルチャーフィット」と呼び、採用時に重視→価値観が似ます。
・社員の紹介によるリファラル採用→いわゆる「類友」です。
筆者は「実際は多様性を追求していない」のなら「多様な人材が欲しい」などと言わない方が学生にとっても親切な対応だ、と指摘します。
#就活のリアル
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