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Now, here is proof that people can also be the problem. Deming: "I should estimate that in my experience most troubles and most possibilities for improvement add up to proportions something like this: 94% belong to the system (responsibility of management), 6% special." Turkish football + Mourinho

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Europa muss aus wirtschaftlicher und militärischer Stärke heraus agieren. Nur so kann es die Demokratie in Europa stärken und auf undemokratische Missstände in den Partnerländern aus einer unabhängigen Position hinweisen.

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Alle wollen Engagement. Aber was, wenn jemand sich bewusst nicht engagiert? Dann lohnt es sich, nicht beim Verhalten zu suchen –sondern bei den Bedingungen. Engagement ist eine Entscheidung, die man in Freiheit trifft. Vielleicht geht es weniger um Motivation. Mehr um das, was Menschen unfrei macht.

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Die Fähigkeit zu führen geht mit der richtigen Einschätzung des Kontextes einher. Abgesehen vom Glück – das man auch nicht unbedingt vernachlässigen sollte – haben erfolgreiche Menschen ein hohes Maß an Fertigkeit, die Marktsituation zum richtigen Zeitpunkt zu deuten und aktiv zu werden.

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Keine Ausraster bei „Nius“ und Axel Springer. Kein 5-Punkte-Plan von Merz. Keine Forderung nach Gesetzesverschärfungen von Markus Söder. Kein Brennpunkt. Keine Sondersendung bei Markus Lanz. Die Tagesschau spricht von „Autofahrt“.

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www.nytimes.com/2025/01/24/w...

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Trump und Merz wollen eine neue neoliberale Ära beginnen. Wir gründen das Wirtschaftsmagazin »Surplus«, das die Interessen der großen Mehrheit ins Zentrum rückt, nicht die der Reichsten. Jetzt abonnieren 👉 surplusmagazin.de

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Bürokratie ist ausgewählte und gewollte Büroherrschaft. Sie ist die Spekulationsblase des Unternehmens, ähnlich wie bei den Märkten. Sie ist gefährlich und teuer. Hinschauen und sie durchzuschlagen ist Führung. www.ilkerdemirel.com

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Im Unternehmen organisiert man sich um die Arbeit herum oder für die Arbeit, nicht umgekehrt.

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A new (and brilliant) article by Ronald Purser published in Current Affairs argues "Against Managerialism". It's a must-read! www.currentaffairs.org/2024/02/agai...

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BETACODEX – EINFÜHRUNG IN THEORIE UND PRAXIS AGILITÄT KANN SICH NUR IN BETA ENTFALTEN Beta ist agil. Beta + Agile = ❤️ Agilität innerhalb Beta(-Rahmen) ist ein Garant für erfolgreiche Wertschöpfung. Neue Online Kurse: #betacodex #agile #transformation www.ilkerdemirel.com/betacodex-ei...

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Die Arbeit an Gelingbedingungen ist Führung, steht jedem zu und ist freiwillig.

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„Am Hals der bundesdeutschen Demokratie hängt auch ein Mühlstein; er wird immer schwerer. Er heißt AfD.“ www.sueddeutsche.de/politik/pran...

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Nicht die Übernahme der Verantwortung ist entscheidend, sondern die Qualität der Maßnahme bzw. des Artworts auf das Problem, denn im Kern der Verantwortung liegt die Antwort!

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Qualität ist ein Ergebnis der sorgfältigen und bewussten Erneuerungsarbeit an der Organisation.

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Gelungene Einordnung von @ronensteinke.bsky.social www.juedische-allgemeine.de/politik/zivi...

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Neue Ernte: -mit 1x1 der Olivenölqualitätsmerkmale; -Transparenz; -Olivenölpässe; -Testergebnisse aus akkreditiertem Labor. Gratuliere MonteMadran®. montemadran.com

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Führung ist ein Phänomen Führung entsteht aus der Interaktion, sie ist eine Erscheinung. Durch die Interaktion wird etwas, in unserem Kontext das Team oder das Unternehmen, in Bewegung gesetzt. Hier geht es weiter: www.ilkerdemirel.com/agile-leader...

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Neue Arbeitsweise kann nicht innerhalb der alten Arbeitsweise entstehen, sonst wäre sie schon längst da.

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Effektive Unternehmen haben keine Zeit, um sich zu beeilen.

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"Man hat das Gefühl, dass die demokratischen Parteien Angst davor haben, das Mittel eines Verbotsverfahrens zu diskutieren, anstatt es als Option zu behandeln. Eine Option aus Furcht vor den Folgen auszuschließen, ohne diese Folgen abgeschätzt zu haben, ist nie richtig." – Prof. Christoph Möllers

submitted 477 days ago • 1 comment

Wie lange wollen wir noch warten? Hatte man uns nicht (das Märchen) erzählt, dass es nur 10% rechtsextremes Wählerpotenzial gibt? Weg mit den ganzen Selbstberuhigungsmaßnahmen, jetzt handeln: afd-verbot.de

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afd-verbot.de – Jetzt!

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So denke ich auch Herr @ronensteinke.bsky.social . Danke!

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GUT / SCHLECHT Ich werde oft gefragt, was gutes Management ausmacht. Das gute daran ist, dass es kein gutes oder schlechtes Management gibt. Lediglich erfolgreiches oder nicht-erfolgreiches. 1/2

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In der Frühe

submitted 492 days ago • 0 comments

@ronensteinke.bsky.social in der SZ zur Schuldenbremse 👇

submitted 493 days ago • 3 comments

EINSICHTEN II Ich beobachte, dass die Kunden, die anders und besser arbeiten möchten, sich viele Gedanken über die Themen gemacht haben, die sie verändern möchten. Dementsprechend ist ihre Bereitschaft zur Transformation keine Frage mehr, sondern wann es soweit ist. 1/2

submitted 492 days ago • 1 comment

AfD muss verboten werden, bevor es zu spät wird. Grundgesetz gibt es her… verfassungsblog.de/warum-die-ma...

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Weil Menschen reich, einflussreich und erfolgreich sind, heißt nicht, das alles was sie von sich geben erstrebenswert oder beispielhaft sind. Musk, Bezos und co. fördern nicht unbedingt Demokratie . Das wusste man immer, festgehalten von Chester Barnard , 1932.

submitted 500 days ago • 0 comments

»In dem Erklären ist eben darum so viel Selbstbefriedigung, weil das Bewußtsein dabei, um es so auszudrücken, in unmittelbarem Selbstgespräche mit sich, nur sich selbst genießt, dabei zwar etwas anderes zu treiben scheint, aber in der Tat sich nur mit sich selbst herumtreibt« (Hegel: Phänomenologie)

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Leadership is everything but leading people, so there are no leader and no one needs one.

submitted 523 days ago • 0 comments

Die Wirklichkeit erscheint in der zugrunde liegenden Theorie des Unternehmens als Sozialsystem. Hinterfragen der Theorien von Management und Leadership/Führung kann helfen. #leadership #transformation #newwork

submitted 525 days ago • 0 comments

DOGMATISMUS Viele, die leicht erklärte, einfach und schnell nutzbare Vorgehensweisen bevorzugen, haben die Angewohnheit, anspruchsvolle, fundierte, zum Nachdenken verleitende Themen eher als „dogmatisch“ abzutun. Dabei ist es genau umgekehrt: populistische und schnelle Antworten sind dogmatisch,...

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PROKRASTINATION Prokrastination ist wie eine Zeremonie in Dauerschleife, die das Eigenbild schützend pflegt und großzieht. Zu unserem Nachteil. Solange der Wille zur Erkenntnisgewinnung stärker ist als das Bedürfnis das Eigenbild bzw. Ego zu schützen,...

submitted 532 days ago • 1 comment

EINSICHT Viele interne Coaches/ Berater erhoffen sich -mit ehrenwerter Intention-, dass die Coachees ein Durchschauen von Strukturen, ein Durchblick durch das Ganze eines Zusammenhangs, vor allem auch eines Sinn- und Zweckzusammenhangs eine Einsicht bekommen, ..1/2

submitted 533 days ago • 1 comment