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jcesarperez.bsky.social
Ingeniero informático. Product, People y Extreme Programming. Hilos en http://typefully.com/jcesarperez
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El desarrollo de software es un negocio llevado por gente que, en su mayor parte, no sabe desarrollar software y no le gustan los devs

Gamers de Bluesky, me he comprado un portátil Lenovo legion con un R7 y RTX4060. Nunca he tenido un portátil gaming. Es la bomba de potencia, pero hace ruidito a la mínima. Incluso en modo silencioso. Es normal? Hay alguna alternativa?

Los que usáis la IA para escribir esos mensajes larguísimos en Slack: Por favor, decidle en el prompt que sea breve y concisa

Lo de los 82TB de descargas ilegales de Meta para su IA es un buen recordatorio de que si os piden hacer algo ilegal y lo hacéis, tened las órdenes por escrito no os exime de culpa. Veremos a ver a quién le cargan el muerto al final. x.com/jason_kint/s...

Un buen manager tiene que saber llevar y sacar lo mejor de ese perfil de programador brillante e inconformista. Sí, pueden ser difíciles a veces pero son clave para un rendimiento sobresaliente y la mejora continua. Tacharlos de quejicas y desmotivarlos habla más del manager que del propio dev

En Junio, estuve con los @lambdaloopers hablando de nuestra forma de entender y gestionar la deuda técnica. Hablar es fácil. Meses después estamos viendo los resultados. Y de estar en 40 bugs al mes, hemos pasado a 15 💪 La charla: youtu.be/BT6PGWTcAHQ

Segundo año que tengo la suerte de poder colaborar en el comité de la DevBcn. Una conferencia de devs para devs! Si crees que tienes una charla interesante, no lo dudes y preséntate

🤯 En apenas una semana, ya van 3 personas que me han hablado sobre sus reuniones donde la gran mayoría de la gente están con las cámaras apagadas siempre. Hay entornos de trabajo muy oscuros ahí fuera

El recruitment es demasiado importante como para dejarlo en manos de Recursos Humanos

Cómo de quemado tiene que acabar alguien para que en lugar de irse a otra empresa, se vaya a su casa a olvidar. Y lo peor es que cada vez lo estoy viendo más veces en el sector

📚 He terminado otra de vuestras recomendaciones que me ha encantado: Pensar en sistemas. Gracias! Un libro para aprender a entender y modelar sistemas complejos. Pero también para ayudarte a pensar mejor y reflexionar sobre algunos de los problemas mundiales actuales

Os acordáis cuando Musk contrató a un mega crack cowboy influencer para arreglar la búsqueda de Twitter Meses después dimitió sin haber conseguido nada significativo. Bueno pues cero dudas de que a la mayoría de los que critican la web de Renfe les pasaría lo mismo

Estando cerca de sacar una gran funcionalidad... Dev1: Y si hacemos una sesión entre varios para testear todo? Dev2: Buena idea! QA: Yo puedo organizarlo. Quién más se apunta? Otros: 🙋‍♀️🙋🙋‍♀️🙋‍♀️🙋 Y supongo que esto es lo que se llama un equipo auto-organizado, con ownership y blablabla ❤️

Se termina mi suscripción de 3 meses gratis a Apple TV y me ha parecido flipante la oferta de contenido que tienen. Os dejo por orden lo que más he disfrutado: 1. Fundación 2. Amos del aire 3. Silo 4. Slow Horses 5. Severance 6. Presunto Inocente 7. Ted Lasso 8. Tetris

Me comentó un compañero que la IA es como ese genio de la lampara que como no le especifiques tu deseo hasta el mínimo detalle, te la lía. Me pareció brillante 🤣 @simonvlc nos cuenta hoy cómo piensa la IA y por qué es tan importante ser tan específico 💯 www.estrategiadeproducto.com/p/como-piens...

El tóxico siempre es el otro

Esta noche toca el famoso episodio 9 de Silo 🍿🤓

🐣 Qué fue antes el huevo o la gallina? Hay managers que se quejan de que los devs tienen poco ownership. Pero qué incentiva un manager que tarda horas o días en contestar, o que hace piruetas a menudo para no asumir responsabilidad cuando hay un marrón o que no reconoce sus errores?

X: Y vosotros cómo gestionáis los bugs? Y: No los gestionamos, los arreglamos