Profile avatar
riikkatanner.bsky.social
Yrittäjä, konsultti ja tietokirjailija. Yhteiskunnallisista ilmiöistä innostuja, teemoina #tulevaisuus #strategia ja muutoksen #johtaminen. Kootut ajatukset osoitteessa riikkatanner.com
26 posts 59 followers 110 following
Regular Contributor

Poliittisessa päätöksenteossa, yritysmaailmassa ja yhteiskunnallisessa keskustelussa tällä hetkellä hallitseva narratiivi on selviytyminen. Mitä siitä seuraa? #näkökulma

Moni yritys ei epäonnistu strategiassa siksi, että strategia olisi jotenkin kelvoton, vaan siksi, että strategia siiloutuu ja organisaation eri yksiköt alkavat vetää sitä eri suuntiin. #strategiastakäytäntöön

Gallupin tuore tutkimus osoittaa, että toivo erottaa parhaat johtajat muista – ei vakaus, ei luottamus, vaan kyky nähdä tulevaisuus kriisienkin keskellä. Silti sitä ei juuri koskaan johdeta tietoisesti. #näkökulma

Juuri nyt tuntuu, että elämme Trump-kuplassa, jossa median huomio on Atlantin takana. Samalla otamme etäisyyttä Suomen omista asioista ja kysymyksistä. #näkökulma

Suomen talouskasvu hidastuu, ja työikäisen väestön määrä pienenee. Ongelmana ei ole vain työvoimapula, vaan ajattelun (ja keskustelun) kapeus. #näkökulma #väestökehitys

"Optimistisessa skenaariossa bkt:n keskimääräinen kasvu on 2030-luvulla kaksi prosenttia, 2040-luvulla 1,5 prosenttia ja siitä eteenpäin reilun prosentin." Suomen hyvinvointijärjestelmän rahoitusoletuksena on ollut noin 3 % vuosittainen talouskasvu (Pekka Himanen 2012).

Oletko joskus kuullut johtajan sanovan, että johtoryhmän pitäisi nostaa lentokorkeutta? ✈️ Tai, että ollaan liikaa kiinni operatiivisissa asioissa? Ajatuksia viikon varrelta #strategia

Mikä mieletön kokemus tänään olla osa Fondia Suomen kick-offia ja saada nousta satapäisen fondiaanijoukon eteen pitämään puheenvuoro muutoskyvykkyydestä 😍 #keynote #muutoskyvykkyys

On aika hieno tunne kun näin viiden vuoden jälkeen ihmiset alkaa ihan oikeasti löytämään uutiskirjeen pariin 😍 Ei turhaa säätämistä algoritmin kanssa, vaan suoraan sähköpostiin, joka sunnuntai 👌 #johdonagendalla #näkökulma

Tämä yrittäjien eläkesotku on kyllä yksi farssi. Vuosikymmeniä sitten tehdyt virheet kantavat edelleen hedelmää. Mutta se ei tarkoita etteikö ongelmaan pitäisi uskaltaa tarttua nyt, muuten laskua maksetaan vielä seuraavatkin vuosikymmenet. Ketjussa muutama kysymys ja pohdinta aiheesta 👇

Tekoälystä on tulossa uudenlainen työelämän kieli, mutta onko kaikilla valmiudet uuden kielen opetteluun? 🤖 #johdonagendalla #näkökulma

Jotenkin kuvittelisin, että suomalaisen terveydenhoidon vaikuttavuus paranisi eksponentiaalisesti, jos jokaisesta lääkärikäynnistä lähtisi 1-2 viikkoa käynnistä yksinkertainen kysely, ovatko lääkkeet / hoito toiminut odotetusti? Ne tunnin päästä käynnistä tulevat kyselyt on aivan turhia.

En ole näin aikuisiällä oikeastaan koskaan kuulunut mihinkään järjestöön, kerhoon, seuraan tai muuhunkaan viralliseen klubiin. Tänään olen liittynyt Suomen Strategisen Johtamisen Seuran jäseneksi. Onpas jänskää 🤭 #strategia

Organisaatioiden muutosjohtaminen on rikki. Perinteiset muutosjohtamisen mallit on luotu aikana, jolloin isoja muutoksia tuli ehkä parin vuoden välein ja organisaatioilla on ollut aikaa viedä läpi Kotterin kahdeksan kohdan muutospolkua askel askeleelta. Ne ajat ovat ohitse, joten mitä tilalle? 👇

"Laissa edellytetään, ettei määräaikaisuuksia voi tehdä lainkaan, jos yrityksellä on pysyvä työvoiman tarve." Ihan rehellisesti sanottuna, kuka tässä muutosvauhdissa pystyy sanomaan, että tietyt tehtävät tai roolit on pysyviä?

Kun pari vuotta sitten aloitin kirjoittamaan kirjaa strategian käytäntöön viennistä, yhtenä kantavana ajatuksena oli kääntää perinteinen strategiaprosessi ylösalaisin ja lähteä liikkeelle siitä muutoksesta, mitä strategialla tavoitellaan. Miksi? #strategiastakäytäntöön

Hei sinä 👋 Olen yrittäjä, konsultti, kirjoittaja, tietokirjailija, podcastaaja, yhteiskunnallisista ilmiöistä ja muutosvoimista innostuja. Joka sunnuntai uusi näkökulma aiheeseen, josta ei vielä puhuta riittävästi #johdonagendalla, arjessa sisältöjä myös ajatustyöstä, strategiasta ja muutoksesta.