Y cuando acabemos con lo de las Performance Reviews, hablamos de lo rotos que están los procesos de selección (en forma y en fondo), telita marinerita... 🤦
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El proceso, sin ninguna duda. Como decía un jefe mío: "primero fuerzas a la gente a que haga X cosas, y al hacerlo irán cambiando su pensamiento". Suena fuerte... pero es que es mano de santo.
En este caso, puede surgir no de una cultura, sino de una o unas pocas personas con la capacidad de forzar el proceso.
Al final mucho de la cultura son los hábitos, y generar hábitos es uno de los side effects del proceso
IMO es un todo que se reatroalimenta de formas múltiples. Tal y como yo entiendo el concepto "cultura", "el proceso" es parte de lo que forma la cultura... y al mismo tiempo, según las características de la cultura (e.g. qué se valora y qué no), se moldea un proceso u otro. Y se autorefuerzan...
Resumiendo: si nos ponemos binarios, para mí la "cultura" es lo que provoca que el proceso de selección sea de una manera u otra. Y al mismo tiempo, según cómo sea el proceso, influirá en que la cultura sea... como es... y que o bien se perpetúe ese tipo de proceso o vaya variando 😁
Yo prefiero los procesos de seduccion .... Ir conociendose hasta estar seguros de que queremos trabajar juntos , y entonces.. buscar la oportunidad de hacerlo
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Al final mucho de la cultura son los hábitos, y generar hábitos es uno de los side effects del proceso